Comprendre
Identifier les tâches et situations pour lesquelles l’IA apporte réellement un gain.
Formation des équipes
Apprenez à votre équipe à utiliser l’IA dans son vrai travail.
DUBUC forme vos équipes à intégrer l’intelligence artificielle dans leurs tâches quotidiennes : rédaction, analyse, organisation, préparation du travail et recherche d’information.
En bref
Nous partons de situations réelles de votre entreprise. Votre équipe apprend à choisir le bon usage, fournir le bon contexte, améliorer les résultats et surtout vérifier ce que l’IA produit avant de l’utiliser.
Une formation appliquée à votre réalité, vos rôles et vos cas d’usage.
L’objectif de la formation
Votre équipe doit savoir utiliser l’IA sans en devenir dépendante.
Nous développons des réflexes qui restent utiles après la formation : savoir quand utiliser l’IA, comment lui parler, et garder un contrôle humain sur le résultat.
Expérimenter
Tester les bonnes méthodes sur vos propres situations plutôt que sur des exemples abstraits.
Devenir autonome
Garder des façons de faire simples, reproductibles et assez claires pour continuer seul.
Partir du quotidien
Travaillez sur les situations que votre équipe rencontre vraiment.
Une bonne formation ne cherche pas à montrer tout ce que l’IA sait faire. Elle aide votre équipe à reconnaître les usages qui méritent d’entrer dans sa façon de travailler.
Rédiger
Préparer e-mails, suivis, comptes rendus, documents et premières versions sans partir d’une page blanche.
Analyser
Lire une information, identifier l’important, comparer des données et faire ressortir les priorités.
Structurer
Transformer des notes ou idées dispersées en plan, procédure, document ou prochaines étapes.
Préparer
Réduire le travail répétitif avant un rendez-vous, un suivi client, une décision ou une communication.
Exercice pratique
Passer d’une demande vague à une demande exploitable.
Demande initiale : « Fais-moi un suivi de cette réunion. »
Demande structurée : fournir le contexte, l’objectif du suivi, les décisions prises, les prochaines actions et le ton attendu.
Dernière étape : vérifier le résultat, corriger ce qui doit l’être et décider si le contenu peut réellement être utilisé.
Apprendre en faisant
- 01Cibler
- 02Expérimenter
- 03Ancrer
Pour votre équipe
L’IA n’a pas le même usage pour tout le monde.
Situations, exemples et exercices sont adaptés aux responsabilités des participants pour que chacun relie la formation à son propre travail.
Direction
Analyser, synthétiser, structurer une réflexion et préparer certains éléments avant une décision.
Ventes
Préparer les suivis, les rendez-vous, les réponses et les communications commerciales.
Marketing
Produire, organiser, reformuler et améliorer des contenus plus efficacement.
Administration
Simplifier les synthèses, la rédaction, la préparation et diverses tâches répétitives.
Une méthode avant les outils
Les plateformes vont changer. Les bons réflexes doivent rester.
La formation ne repose pas sur une longue liste d’applications à mémoriser. Nous travaillons d’abord les principes qui permettent de tirer davantage des outils actuels et futurs.
- 01
Définir le résultat attendu
Savoir ce que l’on cherche avant de demander quelque chose à l’IA.
- 02
Fournir le contexte utile
Donner assez d’information sans noyer l’outil sous les détails inutiles.
- 03
Améliorer par itération
Corriger, préciser et approfondir plutôt qu’attendre la réponse parfaite du premier coup.
- 04
Vérifier avant utilisation
Le résultat final reste sous la responsabilité de la personne qui l’utilise.
L’objectif : créer de l’autonomie, pas une dépendance. Vos équipes doivent pouvoir progresser quand les modèles, les interfaces et les outils changent.
1 · Comprendre pourquoi une méthode donne un meilleur résultat. 2 · Savoir l’adapter à une nouvelle situation. 3 · Garder le jugement humain comme dernier niveau de contrôle.
Aller plus loin
La formation peut devenir le point de départ de votre système IA.
Une fois les bons usages compris, certains peuvent être structurés davantage : assistant métier, base de connaissances ou agents capables de gérer des étapes précises.
01
Assistant IA métier
Utiliser votre contexte pour préparer synthèses, réponses et prochaines actions.
Découvrir →
02
Base de connaissances
Structurer les informations sur lesquelles vos équipes et vos outils IA s’appuient.
Découvrir →
03
Agents IA
Automatiser certaines étapes lorsqu’un processus est assez clair et encadré.
Découvrir →
Formation des équipes
Construisons une formation autour de votre réalité de travail.
Une première discussion permet d’identifier les rôles, les tâches et les situations à travailler en priorité. L’objectif n’est pas de faire de vos salariés des spécialistes de l’IA, mais de leur donner assez de méthode pour mieux travailler avec elle, avec discernement et autonomie.